"We moeten onze ondernemingen weer als echte ondernemingen gaan besturen, als samenwerkingsverband van mensen die samen iets groters nastreven dan hun eigen belang. Een bedrijf moet worden gestoeld op economische kennis in plaats van dat financiële gerommel dat de laatste tien, vijftien jaar zo overheersend is geworden. We moeten leren ons te wapenen tegen de verleidingen van de financiele markten."

Commentaar Lyncs strategische planning:
Een belangrijke, maar dure les uit de kredietcrisis is dat aandeelhouderswaarde niet de enige performance-indicator is. Het gaat om de driehoek klanten, medewerkers en aandeelhouders. Een onderneming die er in slaagt om in zijn strategie een balans te vinden tussen deze drie onderwerpen, is ook op lange termijn succesvol.

Bericht in Pensioen Actief nav AFM-onderzoek, oktober 2008
"Werknemers die van baan wisselen, baseren hun beslissing om wel of geen waardeoverdracht plaats te laten vinden meestal niet op inhoudelijke argumenten. De belangrijkste reden van een werknemer om het pensioen mee te nemen naar de nieuwe pensioenuitvoerder is dat alle pensioenaanspraken bij één uitvoerder zijn ondergebracht. Ruim driekwart van de baanwisselaars die kiezen voor waardeoverdracht, doet dit vooral vanuit deze praktische overweging. De kwaliteit van de pensioenregeling is zelden de reden om wel of niet waardeoverdrachten te plegen."

Commentaar Lyncs strategische planning
De uitkomsten komen overeen met mijn ervaringen in de praktijk van de financiële planning. Waardeoverdracht van het pensioen wordt vaak als een lastig onderwerp ervaren en de keuze er voor of er tegen wordt lang niet altijd goed onderbouwd genomen. Pensioen maakt een belangrijk onderdeel uit van de persoonlijke financiële planning. Het kan daarom nuttig zijn om advies in te winnen van een gecertificeerd en onafhankelijk financieel planner, zie daarvoor www.vofp.nl

terug naar nieuwsbrief oktober 2008