Een van onze relaties ervoer een nogal lastige discussie met de bank over de kredietfaciliteit. Dankzij de gestructureerde begeleiding en aanwezige managementinformatie konden de vele vragen moeiteloos en nagenoeg allemaal staande de vergadering worden beantwoord. De zaak kon met relatief weinig inspanning tot een goed einde worden gebracht.
In diezelfde periode raakte een nieuwe relatie van ons in eenzelfde discussie met de bank. Een in de kern gezond bedrijf en dertig jaar jong, maar wel onder druk van de huidige marktsituatie. De vragen konden niet één, twee drie worden ingevuld. De ondernemer had veel in het hoofd, maar weinig gestructureerd op papier. Er moesten nog veel stukken worden geproduceerd. Dit leverde allemaal veel vertraging en irritatie op. Deze extra energie kun je in deze periode beter in je klanten steken, daar waren wij het wel mee eens. Maar zonder goede financiering kon het bedrijf niet door.
Onze ervaring is dat relaties die hun zaken periodiek (maandelijks of per kwartaal) op orde hebben sneller reageren en bijsturen. Ook in zo'n bancaire discussie kom je direct beslagen ten ijs en daarmee straal je ook iets uit.
